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耿村煤矿首季节支降耗创效919万元
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2021-4-6  点击次数:533次

  4月1日,笔者从耿村煤矿企管科了解到,该矿注重念好“管理经”,紧抓节支增效主线不放松,第一季度节支创效919万余元。
  舆论引导有力。该矿利用牌板、电子大屏、微信公众号等宣传媒体,加强宣传教育工作。基层区队坚持时时讲节约、处处讲节支,每天利用进班会讲解降本增效方面的有关内容和举措;成立宣讲团,组织团员青年、协管员深入区队、班组,向职工讲清企业面临的形势和现状、机遇和挑战,大力宣传开展降本增效工作的重要意义和具体措施,使全体职工牢固树立“省下的就是赚来的”思想,进一步增强节约意识和成本意识,积极投身到降本增效活动中。
  督查力度加大。该矿严格规范材料计划使用,对各区队领用的材料物资,从计划、审批、发放、使用、库存等环节进行全方位、全过程的跟踪管理,并为各种材料建立了领用台账和使用卡片,每天安排专人到用料现场掌握材料使用情况,使各种材料与账、卡、物相符,有效杜绝了材料的丢失、浪费和积压现象。坚持全面预算管理,建立材料管理分级考核制,由分管领导严格把关,做好超前预算、过程检查,将材料使用量化到班组、岗位和个人,确保材料消耗控制在预算指标以内。
  挖潜方式多样。该矿深化全面预算管理,建立挖潜长效机制,以控制材料消耗、提高计划准确率、降低成本投入为突破口,完善材料管理制度和节支降耗奖惩办法,将指标分解落实,层层传递压力。此外,在废旧材料管理使用上,该矿制定了统一的材料堆放、上架定置管理标准,实行材料分类码放、挂牌管理制度。开拓队把抓好回收复用、节支降耗工作作为重点,落实材料回收奖励制度,及时回收废旧材料,有效避免了材料浪费,规范了材料管理, 一季度全矿仅材料费就节约创效118万余元。

(通讯员 李艳丽)

 
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