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极限式降成本,常村煤矿的“金点子”
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2020-7-8  点击次数:1857次

  受新冠肺炎疫情等因素影响,当前义煤公司的生产形势严峻,“极限式”降成本的理念被多次提出。实现企业长远发展,降本增效是必由之路,唯有不断节支降耗、改革创新,才能为企业发展注入不竭动力,实现高质量发展。
  6月30日,记者来到常村煤矿,挖掘节支降耗的金点子、好做法。

涧河河道治理  减少电费支出

  因受以往采空区影响,义马村段涧河水通过采空区渗至井下,导致井下排水量增加,不但威胁矿井安全,而且造成330泵房月度排水电费增加将近2倍。经义煤公司同意,常村煤矿对涧河河道进行钻孔注浆,职工们自行开挖注浆池,减少外委施工支出28万元,涧河河道治理计划4月底完成,完成后每月可减少电费支出约6.8万元。

深挖内潜增效益  良方见实效

  常村煤矿将煤场封闭大棚内外囤积多年的“底子煤”全部清挖销售,销量3万余吨,扩大封闭大棚库容约1.6万吨,增加销售收入420万元,为煤炭销售淡季商品煤存储创造了有利条件。 

分流外包施工队伍  降低人工成本

  常村煤矿21162工作面回撤后为一井一面,为提高工效,将原有外包队伍27队进行了整体分流,分流职工110人,每年减少人工成本支出2700万元(含工资和管理费)。

发挥自修市场优势  鼓励职工自修

  充分利用市场化优势,鼓励有技术能力的职工加工矿用皮带H架、上托架,自行修理外委修理的机电设备,减少设备采购和修理投入,提升经济效益。一季度加工矿用皮带H架、上托架共210架,修理55千瓦电机4台,变频变电设备1台,2500千伏安和1600千伏安移变各1台。
  常村煤矿培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯,鼓励职工创新创效,建立完善修旧利废奖罚制度,激发职工积极性,在职工中大力提倡节支创效的理念,深入开展节支降耗活动,营造人人会节支、人人都创新的良好氛围,帮助企业摆脱困局,确保实现高质量发展。

(记者  孔令征)

 
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