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千秋煤矿2019年工作侧记
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2020-1-22  点击次数:4079次

  2019年以来,千秋煤矿在河南能源、义煤公司的正确领导下,深入贯彻落实公司“三会”和党代会精神,紧紧围绕“安全生产、经营管理、党建创新、和谐稳定”等重点工作,凝心聚力、攻坚克难,较好完成了各项工作任务,实现了稳中求进、持续向好的发展态势。

抓安全 夯实矿井复兴发展根基

  该矿始终把安全工作放到矿井生存发展的高度去认识、去对待,提高安全政治站位,增强全矿干部职工做好安全工作的责任感。严格落实“安全活动日”制度。每周一以查风险、除隐患、防事故为重点,对各系统开展全面细致的安全隐患大排查。深入开展警示教育会,重点给职工讲安全形势、讲安全措施、讲事故案例,组织1300余名员工开展了以“全国两会保安全、人人负责保平安”为主题的全员承诺签名活动,营造了良好的安全生产氛围。严格加强带值班管理。严格请销假、带值班和应急值守管理规定,不定期组织抽查、夜查和突击检查,确保了制度执行到位。
  持续抓好安全“双基”建设。强化考核管理创新,努力探索安全管理考核机制的有机融合,确保管理落实、考核精简、效果提升。在安全结构工资兑现奖励的基础上,实现生产任务和“双基”建设、标准化管理“433”的工资分配管理模式。建立了月度考核管理台账,严抓责任制、安全工作计划及各项安全工作会议精神的落实。以“双基”建设考核为导向,突出重点工作、重点环节的管理与落实,以安全风险分级管控、事故隐患排查治理、信息化平台运行等安全管理重点项目为切入点,细化责任清单,使具体工作落实至具体人。坚持“双基”考核的正向激励作用,共计发放“双基”奖金218.76 万元,有效的提升了基层单位做好安全生产的主动性与积极性。

抓管理 厚植矿井复兴发展后劲

  该矿始终把加强管理、创新管理贯穿到矿生产经营的方方面面,通过提升管理推动生产经营持续向好发展。
  科学组织生产,实现稳产高效。原煤生产是煤矿的效益之源、稳定之源。生产组织中,狠抓工作面的设备管理和工程质量管理,统筹协调生产、运输、提升等各个环节,实现了稳产高效。为提高单进水平,制定了《千秋煤矿单进项目管理考核办法》,3月份掘一队在MZ101工作面外延上巷掘进突破240米/月的煤巷记录,打破了千秋煤矿煤巷进尺100-120米/月的传统,创义煤公司煤巷掘进进尺较好记录,得到义煤公司的好评。
  抓好煤质管理,实现提质增效。坚持从生产源头抓煤质,抓好MZ101工作面的回采工作。严格按回采工作面煤质管理规定抓好落实,对因责任心不强、不按程序放煤,造成毛煤含矸量超标的,按照煤质管理制度从严从重处罚。掘进工作面规范操作、循环作业,实现了煤矸分装、分运。坚持从岗位责任制上抓煤质,严格考核完成情况,按月考核、严格兑现。把提高煤炭质量的监督、检查、考核贯穿于煤炭生产、运输、洗选、储装、外运全过程;坚持从运输、洗选环节抓煤质,确保了毛煤100%入洗,综合煤质指标完成灰分38.14%、水分12.8%、硫分0.89%、发热量3616大卡/千克,超额完成了公司下达的指标。

抓党建 凝聚矿井复兴发展合力

  该矿党委以“一二三四五六”党建工作总体方略和“365”党建工作法为抓手,持续推动企业党建工作高质量发展;以“复兴之路怎么走”大讨论活动为主线,明确发展目标,坚定发展信心;以抓好各项活动开展为载体,弘扬千秋精神,汇聚发展合力,营造干事创业谋复兴的浓厚氛围,不断完善和推进“155”特色党建品牌创建,做好“十项”工作,打好思想宣传“组合拳”,唱响党政交叉“联字曲”,抓住基层支部“牛鼻子”,激励干部职工队伍加油干,推动党建工作的“双融入、双促进”。
  扎实开展基层党支部标准化、规范化建设。按照河南能源党委《关于党支部标准化建设的实施意见》要求,该矿结合基层党支部实际情况,对党支部“两化”建设进行了部署实施,并将八一队、多经公司、掘进二队、通风队、防冲队党支部作为矿试点单位,按照党支部两化建设要求进行筹建,并努力把八一队党支部打造成集团公司党支部标准化建设的先进典型,充分发挥示范引领作用,整体推进党支部标准化建设。去年11月13日、27日,成功承办了河南能源和义煤公司党支部“两化”建设推进会,该矿党支部两化建设工作受到上级领导的高度好评。
  十里激荡催征帆,凝心聚力谋复兴。实现千秋复兴的目标任务光荣而艰巨,在义煤公司的正确领导下,该矿干部职工将团结一心,砥砺前行,扎实做好各项工作,为义煤公司重铸辉煌作出积极的贡献!

(通讯员 王光辉)

 
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