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开祥化工:零距离开展“三讲三保”
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2012-8-7  点击次数:2223次
    7月的一天上午,开祥化工总经理走进公司民情接待室,就当前的形势目标和任务为前来“上访”的职工释疑解惑;晚上,公司党总支书记走上“大讲堂”,向广大职工讲形势、讲任务、讲发展,原计划40分钟的“课程”延长到一个小时。这是开祥化工零距离开展“三讲三保”形势任务教育活动的一个缩影。
    根据集团公司党委有关“三讲三保”形势任务教育活动的部署,开祥化工结合自身实际,提出了“讲形势、讲任务、讲发展,保安全、保连运、保项目、保盈利、保工资,双创新”为主要内容的工作任务,以及在当前严峻的经济形势下“不添乱、作贡献”的工作要求,全面启动了每天都是“接待日”、带班的公司领导就是“三讲三保”形势任务教育“宣教员”的工作机制,开展“面对新挑战、我们怎么办”大讨论,号召广大干部职工坚持眼睛向内,“节流”与“开源”并举,以充足的思想准备和具体行动来迎接当前的严峻挑战,化解发展危机。同时,该公司广泛开展“管理创新、技术创新”征集合理化建议活动,组织职工紧密结合自己的岗位实际,开展“全方位岗位对标,找差距、明方向、定措施”活动,增强了“三讲三保”形势任务教育活动的针对性和实效性。
    该公司零距离对职工进行“三讲三保”形势任务教育,引导职工学习《义马矿工报》刊登的《“理性看形势,积极迎挑战”专题报告》、姜智敏作的形势报告、集团公司以及开祥化工当前的主要任务等,进一步增强了职工战危机、迎挑战、保增长的积极性和主动性。醇醚部的职工把保装置联运100天、力争创出150天的世界纪录作为自己的“行动宣言”;BDO部把推进1,4-丁二醇两套生产装置的产量稳步提升、消耗同步下降作为自己的工作目标;销售部门在产品出口到韩国的基础上,把打开印度、德国等国家和地区的市场作为一项具体工作来抓。
目前,该公司已形成用扎实的工作和优异成绩应对挑战、促增长的良好氛围。
 
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