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石壕煤矿严纪律 强作为
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2018-10-17  点击次数:1082次

  连日来,石壕煤矿进一步转变干部作风,加强中层管理以上人员值班、跟班及入井管理,督促中层干部的值班、跟班、入井数量、质量及相关责任。
  该矿要求区队值班人员坚持24小时值班制度,遇到安全生产中的重大问题,及时向矿调度室及有关科室领导汇报,并及时组织处理。值班期间开好班前会,认真执行班前会各项规定,结合现场实际,把安全生产工作安排具体,布置到位,同时做好各项记录;严格执行值班交接班制度,特别是上一班安全生产中存在的问题,必须在记录本上签字交接,并认真填写进班会记录;下井值班时,跟班队长做到与职工同时上、下井;跟班队长每班必须向调度室“三汇报”,即接班后汇报现场的安全状况及本班的工作计划、班中间汇报工作情况和交班前汇报现场的安全状况及本班的工作执行完成情况;跟班队长立足现场安全管理,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和解决问题。
  该矿要求科室人员值班时,调度值班主任必须全面了解当日矿区、井上下安全生产运行状况,关注重点场所和工程,发现问题及时遵照有关程序汇报矿领导,并同时按照有关措施安排解决。在紧急情况下,有权采取果断措施,并及时向有关领导汇报,商讨最佳解决方案。机电科值班人员坚持24小时值班制度,及时解决安全生产急需设备及物资的供应;安检科、生产科、通风科、地测科值班人员坚持24小时值班制度,协调安全生产中出现的问题,帮助区队解决现场工作中存在的难点。同时,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除安全隐患,制止“三违”行为。查现场造假行为,重点查处假记录、假数据、假试验、假检修,以及不认真进行安全确认等行为。

(通讯员 王萌)

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